Die Unternehmenskultur ist die DNA des Unternehmens. Deine Mitarbeiter sind die wichtigste Investition in dein Unternehmen.

„Ethisches Verhalten ist mir besonders wichtig. Denn ein solches ermöglicht uns, Werte wie Menschlichkeit, Toleranz und Offenheit ins Zentrum des eigenen Handelns zu stellen. Schließlich ist die Unternehmenskultur ja auch ein Spiegel der Unternehmerpersönlichkeit.“

Sabine Murold

Kein Buch der Welt kann dir einen Mentor ersetzen.

Willst du nicht mit Regeln brechen, die dir nicht mehr dienlich sind.

Du willst Alt und Neu verbinden? Dann brauchst du Input von einem Mentor, der dir dabei hilft, deine eigenen blinden Flecken zu erkennen und dir alternative Wege aufzeigen kann.

Einen Mentor an deiner Seite zu haben ist eine Art Versicherung. Statt sich isolierte Tipps wie Rosinen aus dem Kuchen herauszupicken, hilft dir ein Mentor dein ganzes System kennenzulernen und es erfolgreich zu meistern.

Wenn du vollkommen andere Ergebnisse in deinem Business sehen willst, musst du etwas ändern. Denn, wer immer dasselbe tut, kommt immer zu den gleichen Ergebnissen. Deswegen: Zeig mir deine Organisation und finde heraus, wobei ich dich unterstützen kann.

Wie geht es dir bei der Mitarbeiterführung? Deine Mitarbeiter stellen nämlich eine der wertvollsten Investitionen für dein Unternehmen dar. Wer hier eine kluge Auswahl trifft, der hat kaum Probleme mit diesen.

„Jeder Mensch ist einzigartig und verfügt über individuelle Fähigkeiten und Talente. Die gilt es zu erkennen und dem Menschen die für ihn passende Position im Unternehmen zu geben.“

Sabine Murold

Warum solltest du diese Herausforderung „Mitarbeiter“ gerade jetzt angehen und lösen?

Ganz einfach, der Arbeitsmarkt verändert sich hin zu mehr Flexibilität, und immer mehr Menschen arbeiten freiberuflich oder als Selbständige. Dieser Trend führt dazu, dass Unternehmen immer öfter freie Mitarbeiter oder Subunternehmen einbinden. Und mit Menschen arbeiten, die über einen begrenzten Zeitraum im Unternehmen verweilen. Manchmal fallen dabei sogar Positionen als Interims-Leitung oder Interim-Management an.

Um mit diesen veränderten Rahmenbedingungen für Mitarbeiter umzugehen, wirf bitte einen völlig anderen Blick auf diese. Sie nehmen eine andere Rolle als die des klassischen Mitarbeiters in deinem Betrieb ein.

DER ERSTE SCHRITT ZUM UNTERNEHMENSERFOLG

Wie ist die Unternehmenskultur zurzeit?
Wie sollte sie sich weiterentwickeln?

„Wer Leistung fordert, muss Kultur bieten.“

Sabine Murold

Wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer zueinander passen, motiviert das beide Seiten.

Gleichzeitig übt die eigene Unternehmenskultur einen bedeutenden Einfluss auf Leistung und Wohlbefinden der Mitarbeiter aus. So ist es eine kulturelle Frage, ob Bewerber und Unternehmen zueinanderpassen, wie sie miteinander umgehen und zusammenarbeiten.

Wenn Arbeitgeber und Arbeitnehmer zueinander passen, motiviert das beide Seiten. Die Motivation ist höher, die Fluktuation nimmt ab und der Erfolg steigt. 

Ich verfüge über langjährige Erfahrung im Aufbau einer Vertriebsorganisation und in der Zusammenarbeit mit Selbstständigen und freien Mitarbeitern. Ich weiß, wie du deine Leute nach vorne bringst, wie du sie rekrutierst, ihre Talente erkennst und in deine Organisation einbindest.

Stell dir vor, du hättest alle diese Herausforderungen mit den Mitarbeitern und der Unternehmenskultur bereits gemeistert. Bestimmt fühlst du dich dann weniger gestresst und hast weniger Sorgen hinsichtlich deiner Mitarbeiter.

„Wie lange willst du den gegenwärtigen Zustand noch haben? Du entscheidest, welchen Weg du einschlägst. Denke aber immer dran, wer ausgetretene Wege geht, gelangt immer zum selben Ziel.“

Sabine Murold

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… und bewirb dich für ein kostenfreies Beratungsgespräch. Wir klären dabei gemeinsam, in welchen Bereichen ich dir mit deinen Mitarbeitern helfen kann.

Mein Coaching Programm für dich:

Wir arbeiten gemeinsam an blinden Flecken in deinem Unternehmen, damit du neu aufgestellt bist und Mitarbeiter magnetisch anziehst. Mach gleich den kostenfreien Schnelltest und finde heraus, wo du mit deinen betrieblichen Herausforderungen aktuell stehst.

DER ERSTE SCHRITT ZUM UNTERNEHMENSERFOLG

Wie ist die Unternehmenskultur zurzeit?
Wie sollte sie sich weiterentwickeln?

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